原裝進口2%愛美松【一點絕除蟑餌劑】買大三支送小支一支
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原裝進口2%愛美松【一點絕除蟑餌劑】買大三支送小支一支 全球第一大化工廠製造,BASF巴斯夫原裝進口 一點絶2%餌劑優點 1、殺蟑效果比噴霧法維持更久。 2、無臭無味,較不易污染器皿及食物。 3、一點絶餌膠濕軟,蟑螂喜歡食,更勝於自己原來的食物, 故可直接誘引蟑螂取食,逹到較佳殺蟑效果。 4、蟑螂有群聚性,且會取食死亡之同伴,故可藉由蟑螂的活動將一點絶之有效成份傳播至整個族群,進而消滅整個族群,造成『連鎖殺蟑』效果。 5、新型餌劑,目前較無抗藥性。 6、劑型穩定,可維持長久的適口性 7、較省錢。 一點絶2%餌劑的使用方法 使用於蟑螂藏匿處及經常出没的埸所,如接近食物和水源的縫隙中,牆角、隂暗等地方,因蟑螂常使用相同的路徑,故當發現蟑螂的蹤跡,可施用一點絶於上述區域,蟑螂會被一點絶殺蟑餌劑,獨特的配方所吸引並取致死。 以每點約紅豆大小的藥量施用。 ●高密度場所(如厨房廁所)間隔50公分使用一點。 ●低密度場所(如臥室、書房)100公分使用一點。 ●三個月後,再施打一次效果更好。 一點絶2%餌劑使用多久後產生效果 ●一點絶殺蟑餌劑使用後24~48小時方發生作用,並造成高致死率,和一般市售藥劑立即殺蟑方式不同。 ●一點絶殺蟑餌劑具有延遲殺蟑作用,故能產生連鎖殺蟑效果。 傳統噴霧法的缺點 ●無法深入蟑螂藏匿隙縫中,效果有限。 ●蟑螂易產生抗藥性 ●有異味 傳統餌盒的缺點 ●雙面膠沾污裝潢 ●餌盒散落各處,清掃不易 買3大送1小 NT$4,000 環署衛輸字第0543號 環藥廣字第9504004號 環藥販賣字第63-126號
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FS>復古四角雕花雞翅木架 <大理石舖面>FS
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復古四角雕花雞翅木架 <大理石舖面>FS
★ 仿明清時期手工雕花。 ★ 天然頂級越南紅木,特選雞翅紋路 ★ 四角桌面象徵穩坐大四方 ★ 獨特非凡的個人品味 ★ 四面襯裙雕刻採復古雲形連刻 ★ 底面手工簍雕大福窗,福氣自來 ![](http://www.gomy.com.tw/images/1596/135800_b.gif) 被文人賦予美麗的頭冠之後,雞翅木的性質變得非常精神化。雞吉諧音,凡明清兩代文物上有雞必定喻吉,任何有關吉祥圖案的書都有此解。雞翅木的名字使它受到歡迎,歷史上文人的傾心青睞,商賈達官的附庸風雅,使之成為貴族,追逐者眾。 雞翅木家具像一個性格多變的人,讓人捉摸不透。早期的雞翅木應是一個罕見的樹種,推斷無大樹。不見大料,是雞翅木這一樹種長不成大材的佐證。很多雞翅木家具擅長以小攢大,以結構美減少用料小的視覺缺陷,這一規律絕不是偶然。 雞翅木家具在明清家具中比例很少,但個性十分突出。它風格迥異,既不像黃花梨家具文人化傾向那樣明顯,也沒有紫檀家具那樣沉穆雍容。雞翅木家具周旋於文人與商賈之間,迎合著高雅與低俗,適應著社會各個階層的需求。 從家具設計上說,把木質紋理因素放在首要位置上的,只有雞翅木。古人已明確用雞翅木做家具,追求的是表現紋理,而不是表現工匠的雕工技巧,故以不雕或盡可能少雕為設計出發點,這些最初的動機就是雞翅木風靡幾百年的根源,雞翅木的名聲與明代家具的制作者顯然有著因果關系,這種因果還是來自明代文人崇尚自然的生活觀。 商品規格: ■名稱:四角雞翅木架 ■款式:F / 大小:S ■重量:約 7.5台斤 ■擺放台面積:約 29.5 x 29.5 cm ■大理石面積:約 20 x 20 cm ■長:約 29.5 cm / 寬:約 29.5 cm / 高:約 52 cm ■下層高度:約 13 cm ■單柱:約 4 x 4 cm 因大理石為天然形成並非人工加工製成,所以大理石紋路顏色無法一模一樣,每次出貨略有色差!
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復古四角雕花雞翅木架 <大理石舖面>FS2.Maa 街頭潮女~動物格紋金屬羊皮低跟鞋 – 金 |
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產品經理必備的10大核心技能
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產品經理必備的10大核心技能 作者首創「產品經理」訓練課程,也是兩岸第1位專門培訓?品經理的專業行銷顧問。他更親身培訓超過500人以上的?品經理及行銷高階主管,包括花旗銀行、台灣菸酒公司、寶來證券、北京神州數碼、北京李寧體育用品、深圳天音通信、TCL、拉芳集團等等。
品牌管理就該這樣做! 想成功打造黃金商品嗎?想讓你的產品賣翻天嗎? 產品力即是競爭力,本書告訴你產品經理該一手掌握的工作技能 從產品定位、市場區隔,到聰明定價,掌握關鍵競爭力、 行銷策略才會到位、效益No.1,催生人氣商品必看本書! 國立中山大學企管系教授 黃俊英 安麗日用品股份有限公司 陳惠雯 ●聯合推薦
產品經理責任重大,要能勝任產品經理的重任,常須具備很紮實的的行銷知識,要有豐富的市場實戰經驗,也要有充沛的精神和體力。產品經理負責規劃、執行和控制某一產品線或產品群的一切行銷活動。其工作牽涉到產品線的研發、包裝、製造、銷售預估、定價、推廣、通路等等,範圍非常廣泛。因此,產品經理是培養獨當一面的人才最好的磨練,有人就把產品經理當做是總經理的「職前」訓練。事實上,有不少公司的總經理就是通過產品經理的考驗和歷練之後才升任的。 做?品經理的當然負責行銷工作,但只有行銷嗎?絕對不夠。在訓練上手階段,「準」?品經理就該也去學學業務工作,跟業務同仁一起跑客戶、拜訪通路,看看訂單怎?拿、款怎?收,再去做做陳列、到倉庫看看庫存。同時也該去工廠看看,瞭解生產線流程包括?品包裝、庫存管理以及物流配送情況。如果有研發單位,他也要與研究人員聊聊,清楚知道?品的研發過程是如何推動,研發單位與生?、業務及行銷單位互動如何進行。要知道,?品經理絕不是只作行銷,舉凡跟?品所有相關的事項都是他應負責或他該參與及關心的領域。 本書作者多年前即首創『產品經理』訓練課程,並在兩岸三地為多家知名企業培訓,也在多家合作公司教授此課程,可說是兩岸三地第一位講授『產品經理』之專任講師。因此本書堪稱為能給兩岸三地從事行銷(營銷)及業務人員最實用的一本學習及操作行銷功能的應用書籍。
◎本書理論基礎紮實、完全實務著手,並搭配知名品牌行銷實例(卡夫食品、史谷脫紙業公司、麥斯威爾咖啡、海倫仙度絲…等) ◎全書內容均透過作者15年工作經驗的驗證,全文筆法清楚、易懂。 ◎行業普及度高:一般快速消費品(食品、日用品、化妝美容保養品、飲料、煙、酒、玩具、手機等等)、金融服務業、女性美容、SPA行業…等 ◎作者認為Mr. Raymond D.Hehman, 在1984 出版的”Product Management”,(Dow Jones-Irwin),是至今目前市面上相當好的產品管理架構書。但一是英文出版、二是內容還未盡周延,故作者將其15年的行銷經驗為行銷人親手執筆、量身打造了一本中文本且適合兩岸三地的行銷從業人員閱讀的『產品經理聖經』。 ◎內容的與眾不同: *本書將介紹何謂『產品經理』、這套制度到底該怎麼做?這部分就是根本找不到哪本書有談到的! *從策略啟發,並有許多作者的創見以及國際版權的SWOT 分析法。 *『管好廣告公司』這章,就把產品經理該如何與廣告公司相處做最好的闡述。 *『顧客行為與行銷研究』這章,有許多作者親身經歷在實務界令人搖頭的草根做法,在此一一點出,就讓許多人受益無窮。 *『推廣總論』,則是本人另一創見。要先了解策略觀點再來想哪種促銷方案有效的最好思考模式。 *『通路行銷』是告訴所有做行銷策劃的從業人員,行銷要牢牢結合業務銷售,這種緊密配合才是現今(尤其是)與『大客戶 Key-Account』打交道最需要的理念與做為。
作者簡介: 朱成 臺灣政治大學 MBA。他的第一份工作就從?品經理基層開始,親身接受完整國際水準的歷練。20年的學習、成長,在卡夫食品(Maxwell House coffee)、金百利舒潔(Scott Paper)、以及上海亞太食品(Artal Foods)總經理的各個階段,他親身體會產品管理制度該如何運作,行銷操作該如何做到一次比一次有效。 朱成,也是兩岸第一位專門培訓產品經理之專業行銷顧問。他親自培訓超過一千 位以上的產品經理及行銷高階主管,學員涵蓋世界第一大金融企業花旗銀行、北京神州數碼、北京李寧體育用品、深圳天音通信、TCL,以及伊利乳業、建設銀行、招商銀行、中信銀行、拉芳集團等等。 經歷: ● 麥斯威爾咖啡 業務專員、產品經理 ● 史谷脫(舒潔)紙業 新事業產品經理 ● 愛力根公司 行銷業務經理 ● 上海亞太食品總經理(比利時商) ● 中華民國管理科學會與ING安泰共同主辦之 2004 ING安泰管理碩士論文獎行銷類評審委員 ●美國哈佛大學商學院數位學習精英講師 ●東吳大學企業管理系兼任講師 個人網站: www.jcpm.com.tw e-mail: jesse.jcpm@msa.hinet.net
作 者:兩岸知名專業行銷顧問 朱成◎編著 出版日期:2008年9月9日 系列名:成功良品15 ISBN:986-127-882-6 ◎368頁
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